どんなに素晴らしい企業戦略もヒトが動かなければ失敗です

社員を魅き込む企業戦略！

社員と共に成長したい企業を、サポートいたします。

社員がついてこないのはどうして？

完璧な経営戦略を練り上げたはずなのに成果が上がらない。それはきっと社員のモチベーションが上がらないからだ。

そうだ評価制度を変えてみよう。社員教育の時間を増やそう！

など社員のために、いろいろ仕組みづくりをしているものの、やっぱり成果が出ない、なんていうことってありますよね。


個人のキャリア形成が企業の原動力になる

たとえば高度にマネジメントされた、トップダウン型の組織で、「これからはボトムアップでどんどん意見を出してくれ！」

といきなり言われても、おそらく社員は戸惑ってしまうでしょう。

長い時間をかけて培われた企業文化は、そう簡単に変われないところが「ヒト」の難しさでもあります。

組織の変革にはハード面（評価制度や社内システム）だけでは不十分で、ソフト面（社員の感情やモチベーション）に働きかけることも必要です。

このソフト面が社員一人ひとりのキャリアの方向性であり、これらが寄り集まって企業の原動力となります。

木村 美和子

（キムラ ミワコ）
産業カウンセラー / 1級キャリア・コンサルティング技能士人財活性化アドバイザー
インフィニティ・キャリア・サポート株式会社代表取締役キャリアコンサルタント研究会「リデッコラボ」主催
日本で数少ない1級キャリアコンサルティング技能士として、キャリア開発プログラムの開発、従業員への相談支援、キャリア形成セミナー講師、コミュニケーションセミナー講師、大学生キャリア開発支援などに取り組む。全国のキャリアコンサルタント育成指導600人、人材会社カウンセラーへの指導200人など、豊富な指導実績を持つ。社員の悩みはより良い自分を目指すことから発している「企業の発展は、社員の成長なしには果たせない」をモットーに日々、社員支援、企業支援に奔走している。


企業が抱える課題に合わせて

最適なCDPを設計し、実行します


個人のキャリア形成と組織運営の方向性を一致させるには

「ヒト」の専門家のサポートが必要です。


弊社のCDPプログラムは高い専門性により

貴社特有の課題を特定し、企業戦略に合わせた成果に導きます


Ａ社での実績例

3カ月で成果を上げる「チャレンジングPG」


・当時、Ａ社が抱えていた課題

せっかく構築した「働きかた改革制度」も、社員の積極的活用がなく、

試行錯誤を繰り返していました。

・解決に向けたアプローチ

現状ヒアリングの結果、社員の「自律性」、「評価制度の理解」に

問題の本質があることが分かりました。

・プログラム概要

現状ヒアリング→課題の絞り込み→社員育成、マインドセット→実践

各プロセスに社員の「自己開発力」サポートを組み込んでいます。



選ばれる理由3つ


1級技能士の専門性

キャリアの専門家による質の高い支援


  • 3000件以上の個別相談実績
  • 1000件以上のキャリコンへの指導実績
  • キャリア理論、心理学、脳科学をベースにした実践

豊富な企業実績

多くの企業事例で培われた経験


  • 大手人材サービス業様での社員（1000人）教育
  • 大手製造メーカー様での社員相談、研修
  • 派遣業スタッフ向け研修
  • ベンチャー企業様顧問 など

専門家ネットワーク

全国に広がるネットワークで柔軟に対応


  • キャリコンの学びの場（リデッコラボ）主宰
  • 企業内キャリコンの研究の場
  • キャリコン支援全国展開中
  • 精神面、人事面での専門家ネットワーク


内製では難しい社員の意識変革に

ヒトの専門家によるキャリア開発プログラムの導入を